1月9日，集團公司以視頻形式召開一月份生產運營及安全環保月度例會，梳理盤點2023年工作，安排部署1月份及第一季度重點工作。黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，強調要牢牢把握高質量發展這個首要任務，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，全力以赴推動各項工作提速增效，助推企業高質量發展。
黨委委員、副總經理閆小平主持會議。黨委委員、副總經理趙紅旗、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛出席會議。
劉進軍指出，2023年，在市委、市政府的堅強領導，市國資委的精心指導以及全體干部職工的奮力拼搏下，集團堅持以高質量發展為主題，堅持穩中求進、進中爭優的工作總基調，以“穩產量、增銷量，控成本、增效益，保安全、防風險，抓項目、促發展”為重點，營業收入與資產總額達到歷史新高，“4+2”產業體系初步建立并不斷充實完善，煤炭、電力、化工產品產量同比增幅明顯，以煤為基實現轉型發展基礎更加穩固，集團做大做強做優邁出了堅實步伐，轉型高質量發展取得了積極成效。
劉進軍強調，要加強生產調度，穩定能源供應，確保一月份、一季度實現“開門紅”。充分發揮煤炭主業“壓艙石”作用，吃透文件精神，把握政策要點，研判市場行情，科學組織生產，爭取產品效益最大化，做好煤炭、電力、化工產品等能源的穩定供應以及供熱工作；立足主責主業，圍繞自有產品，不斷開拓市場，為集團增收創效。要加強上下聯動，形成工作合力，推進重點項目建設提速增效。牢固樹立“抓高質量項目就是抓高質量發展”理念，立足集團“4+2”產業體系，從國家長遠產業政策和產業發展方向出發，結合“十四五”中期評估，積極謀劃一批項目，努力爭取配套資源，爭入省市重點項目盤子，確保項目早落地、早開工；強化冬施項目現場管理，加強外委隊伍監督，確保項目平穩有序推進；“冬歇”人不歇，加快手續辦理，做好各項開工準備工作；對項目進行分級分類管理，集全集團之力協調推動重大項目建設。要強化體系建設，注重固本強基，筑牢轉型高質量發展根基。各級企業要以集團1號文件為指導，以持續推進安全精細化管理為抓手，嚴格落實三級安全生產責任體系，強化安全標準達標創建，進一步固本強基、夯實基礎，推進安全管理水平上臺階；認真組織學習安全事故典型案例，深入開展春節前后安全專項檢查，及時消除風險隱患，確保全體干部職工過一個平安年。要全面深化改革，持續對標提升，不斷提高企業管理效率和水平。引進先進管理理念和方法，持續抓好國企改革深化提升、降本增效、審計問題整改、虧損企業治理等重點工作，不斷完善現代企業治理，提升企業現代化治理水平和核心競爭力。
會議還就配合做好全國第五次經濟普查登記工作作了安排部署。
集團公司相關部門負責人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司及基層企業相關人員在各自企業分會場參加會議。
