薛衛東到橫山煤電公司調研檢查一季度生產經營及項目建設工作
發布日期：2024-04-07
4月3日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東到橫山煤電公司調研檢查一季度生產經營及項目建設情況，現場了解運營情況并協調解決有關問題。他強調，要認真貫徹落實集團高質量發展大會和年度工作會議精神，牢牢把握生產經營和項目建設兩條主線，沉下身子、真抓實干，形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力，確保順利完成全年目標任務。
薛衛東一行先后查看了#2機組檢修、二期項目及榆能青青源公司石膏項目等情況，詳細聽取了橫山煤電公司黨委書記、董事長孟勛彪，黨委副書記、總經理張焱對一季度生產經營及項目建設的工作匯報。
薛衛東對橫山煤電公司各項工作給予了充分肯定，并就完成好今年各項重點任務提出要求。他強調，要充分認識安全生產工作的重要性，牢固樹立“安全無小事”理念，嚴格落實安全生產與薪酬分配聯動掛鉤機制，及時總結提煉安全精細化管理特色做法，堅決守牢安全、環保、消防紅線底線。要下大力氣推進管理創新，切實抓好成本管控，著力推出一批標準化、特色化管理經驗，充分發揮百萬千瓦級機組在行業內的示范引領作用，打造獨具特色的生產運營管理樣板。要全力以赴加快項目建設，及時破解制約項目建設的堵點難點，按節點計劃推進各項工作。要緊盯“新能源、固廢利用、減碳降碳”等領域，認真做好項目謀劃，全力推動項目落地，持續為集團做大做強做優作出貢獻。要切實抓好人才隊伍建設，多渠道搭建職工成長成才平臺，注重在生產經營和項目建設中發現一批、培養一批、使用一批“想干事、能干事”的年輕干部，為公司后續發展提供堅強的人才保障。要不斷深化對標管理，組織開展經常性對標活動，找差距、定目標、挖潛力，加快補齊短板弱項，全面提升管理水平，打造行業示范標桿。
集團公司辦公室、安全環保部、基建工程部負責人參加調研檢查。
