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2016-07
榆能集團與太極股份簽訂戰略合作框架協議推動信息技術成果轉化
本報通訊員楊方報道 7月7日，榆能集團與太極計算機股份有限公司戰略合作框架協議簽約儀式在京舉行。榆能集團執行董事、總經理宋玉琪與太極計算機股份有限公司總裁劉濰松出席。 根據協議，雙方將在電子和信息技術科技、科技成果的轉化和示范、產品配套和技術服務以及增進下屬企業的交流合作等領域進行合作。 雙方表示，將以榆林市智慧城市建設為契機，通過此次合作構建符合榆能集團的信息化體系，推動信息技術成果的轉化和示范，提升雙方整體運營質量和效率。
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2016-07
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2016-06
榆能集團舉辦新聞宣傳工作暨通訊員培訓會
本報通訊員楊方報道 5月27日，榆能集團舉辦新聞宣傳工作暨通訊員培訓會，對通訊員進行新聞采訪寫作、新聞攝影以及如何做好企業宣傳等知識的培訓。 據了解，榆能集團舉辦此次培訓會旨在通過宣傳生產施工一線的典型事跡和先進人物，最大限度調動職工的積極性、創造性，為企業發展做貢獻。同時，加大對外宣傳力度，塑造榆能品牌，樹立企業形象，提升企業市場競爭力。
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2016-04
榆能集團召開“兩學一做”學習教育動員會
本報通訊員楊建忠報道 4月19日，榆能集團召開“兩學一做”學習教育動員會。會議要求，全體黨員要站在全局和政治的高度，充分認識到開展“兩學一做”學習教育是從嚴治黨的重要政治任務，是解決突出問題的現實需求，是高質量完成各項工作任務的重要保證。集團全體黨員要用學習教育的新成果，為推進建設現代化一流能源企業、實現“十三五”規劃奮斗目標做出新的更大貢獻。
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2016-02
榆能集團去年實現“零事故 零傷亡”
本報記者張三林報道 去年以來，陜西榆林能源集團有限公司事故防范能力全面加強，安全生產持續穩定。先后開展安全生產大檢查11次，開展應急救援專項演練活動5次，強化各級人員安全責任落實，狠抓安全生產長效機制建設，在基層煤炭、電力、運銷企業排查出各類隱患726項，全部進行整改，公司整體應急管理和處置能力穩步提升。此外，還通過開展領導干部“談心對話”、安全知識宣傳下基層等活動，播放安全警示教育片6場次，發放宣傳資料1000多份，形成了“統一管理，分級負責”的安全工作運行機制，全年順利實現“零事故、零傷亡”目標。
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2016-02
砥礪前行創佳績榆能集團去年利潤超10億 盈利能力達到國內同行業先進水平
2015年，面對國內宏觀經濟下行、能化產品市場需求不振、能源價格持續下跌的嚴峻形勢，榆林能源集團有限公司圍繞“二次創業”主題，不斷深化企業整合，延伸產業鏈條，提升產業水平，生產經營穩中見好。去年，集團共生產原煤2093.2萬噸，鐵路中轉量和發運量分別為1274萬噸和986.4萬噸，發電19.4億千瓦時，供熱面積1100萬平方米。全年實現營業收入80.6億元，利潤總額達到10.6億元，企業盈利能力達到國內同行業先進水平。 靈活調整 營銷上揚 去年以來，面對嚴峻的市場挑戰，榆能集團主動適應市場要求，堅持“讓利不讓市、保市保總量、爭量爭總利”，確保銷售工作有序推進。該集團多次到全國各地開展煤炭銷售洽談活動，簽訂合作協議。特別是年底前，該集團在承辦的“榆林煤”產地證明商標發布暨“榆林煤”產品客戶懇談會上，積極與煤炭需求潛力大、信譽好的企業建立長期合作關系，以此贏取穩定的客戶源，確保了集團產、運、銷基本平衡。 為有效推進煤炭外運和銷售，該集團下屬的榆神公司針對運輸距離遠、鐵路運費高導致的“兩湖一江”地區客戶減少的情況，靈活調整銷售策略，及時開拓新站臺，通過山西省離石站發運煤炭，全年提升銷量34.23萬噸;運銷公司針對秦皇島港到港煤單一卸貨通道制約的實際情況，通過多方協調，實現了多通道卸煤的愿望，有效解決了到港煤的周轉倉儲問題;進出口公司精心組織貨源上站，利用網絡信息平臺等現代信息通信手段，全面抓好轉運工作，全年通過山西省安塘站中轉40.7萬噸高爐噴吹煤。 挖掘潛力 降低成本 創新是企業發展的不竭動力，不創新就會被淘汰，創新慢了也要落后。為全面
