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10
2024-04
劉進軍在四月份生產運營及安全環保月度例會上強調：堅定信心，搶抓機遇，努力實現時間任務“雙過半”
4月9日，集團公司以視頻會議形式召開四月份生產運營及安全環保月度例會，黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，強調要堅定發展信心，抓住多重利好機遇，用好用活各類政策，多措并舉確保二季度實現時間任務“雙過半”。 黨委委員、副總經理閆小平主持會議。黨委委員、副總經理趙紅旗、楊倩、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉出席會議。 會議梳理盤點了第一季度生產經營、安全環保、項目建設、投資完成及重點項目推進、科技投入等情況，分析當前經濟形勢，安排部署四月份及二季度重點工作。 劉進軍指出，在集團上下的共同努力下，全集團一季度生產經營、項目建設、安全環保等各項工作整體平穩，基本按序時進度完成既定任務。特別是各化工企業精準研判市場，適時調整負荷和產品產量，取得了較好的經濟效益，呈現出良好發展勢頭。雖然受當前能源形勢和季節性等因素影響，完成全年目標任務較為艱巨。但整體來看，國內經濟運行延續回升向好態勢，優質能源資源依然受到市場青睞，市委市政府在產業發展、項目推進等多個方面持續給予支持，集團公司發展仍處于重要機遇期。 就做好下一階段重點工作，劉進軍強調：要堅定信心，以量補收，狠抓生產穩住發展大盤。堅持穩步穩妥，統籌“補欠量”與“完成序時進度”兩項工作，把保產量作為中心任務，科學高效組織生產，圍繞主業全力開拓市場，盡銳出擊，不斷增加新的利潤增長點，同時做好生產經營風險防范工作，確保二季度實現時間任務“雙過半”。要緊盯手續，跟蹤辦理，千方百計保證項目投資。認真研究各類政策、分級分類推進手續辦理、做實做細項目前期、積極努力爭
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09
2024-04
薛衛東到煤礦企業督導檢查生產經營等工作
4月5日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東先后到榆樹灣煤礦、銀河煤業公司督導檢查礦井智能化建設、精細化管理、擴能改造、安全生產治本攻堅行動等工作開展情況。 在榆樹灣煤礦，薛衛東深入井下20120掘進工作面，與跟班隊長進行了深入交流，了解井下掘進工作情況，查看了輔運順槽迎頭探放水孔，強調必須堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水十六字原則。過程中，薛衛東還隨機抽考了當班作業工人自救器使用情況，聽取了相關人員對擴能改造工作進展、安全生產精細化管理工作匯報，對大家取得的成績表示肯定并對井下一線工人表示慰問。薛衛東強調，要認真學習習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，嚴格貫徹落實兩辦《意見》《八條硬措施》和《煤礦安全生產條例》，不斷提高政治站位和安全紅線意識，深刻吸取省內省外安全事故教訓，緊緊圍繞年度生產經營任務目標，凝心聚力、再鼓干勁，全力推動各項工作不折不扣、堅決有力落到實處。 在銀河煤業公司，薛衛東深入公寓樓改擴建工程現場、30305綜采工作面和30307工作面繞道風橋施工處，詳細了解了相關工作。他強調，要認真貫徹落實各級各部門以及集團公司關于安全生產工作的決策部署，進一步強化現場標準化達標和精細化管理，筑牢安全生產防線。要以春安檢查為契機，持續深化隱患排查治理工作，建立隱患臺賬，限期整改銷號。要加大安全投入，加快推進智能化建設，提升風險監測監控預警水平，精準防控重大災害風險，全面提高安全風險防控能力。要抓好應急值守，嚴格落實礦領導帶班下井制度，認真執行重要崗位24小時值班值守制度，結合季節特點和節日
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07
2024-04
劉進軍到榆樹灣煤礦調研檢查安全生產
4月3日，集團公司黨委副書記、總經理，榆神煤電公司黨委副書記劉進軍到榆樹灣煤礦開展節前安全檢查并召開現場辦公會。 劉進軍首先來到調度室，詳細了解了礦井安全生產、任務指標完成、井下排水和智能化開采建設進度等情況，并與技術人員討論了擴能改造和鐵路環線二期建設各種改造方案的可行性和面臨的困難，現場協調解決存在的問題。隨后，劉進軍來到該礦鐵路裝車處，檢查指導安全管理、設備運行、二期建設等工作。 劉進軍強調，要牢固樹立安全發展理念，全面落實“守底線、保安全、促發展”的安全工作要求，摒棄僥幸心理，深刻吸取各類安全事故教訓，不斷提升干部職工安全意識，切實做到人人講安全，個個會應急。要制定全面系統科學的擴能改造方案，結合煤礦實際，合理安排工期，將風險降到最低，按計劃完成擴能改造。要加強制度建設，不斷提升企業管理的制度化、規范化、科學化水平，促進企業制度體系建立健全并規范運行，不斷提升企業治理水平。要進一步深化體制機制改革，做好成本管控，多措并舉實現降本增效。 榆神煤電公司相關領導以及部門負責人參加調研檢查。
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07
2024-04
薛衛東到橫山煤電公司調研檢查一季度生產經營及項目建設工作
4月3日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東到橫山煤電公司調研檢查一季度生產經營及項目建設情況，現場了解運營情況并協調解決有關問題。他強調，要認真貫徹落實集團高質量發展大會和年度工作會議精神，牢牢把握生產經營和項目建設兩條主線，沉下身子、真抓實干，形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力，確保順利完成全年目標任務。 薛衛東一行先后查看了#2機組檢修、二期項目及榆能青青源公司石膏項目等情況，詳細聽取了橫山煤電公司黨委書記、董事長孟勛彪，黨委副書記、總經理張焱對一季度生產經營及項目建設的工作匯報。 薛衛東對橫山煤電公司各項工作給予了充分肯定，并就完成好今年各項重點任務提出要求。他強調，要充分認識安全生產工作的重要性，牢固樹立“安全無小事”理念，嚴格落實安全生產與薪酬分配聯動掛鉤機制，及時總結提煉安全精細化管理特色做法，堅決守牢安全、環保、消防紅線底線。要下大力氣推進管理創新，切實抓好成本管控，著力推出一批標準化、特色化管理經驗，充分發揮百萬千瓦級機組在行業內的示范引領作用，打造獨具特色的生產運營管理樣板。要全力以赴加快項目建設，及時破解制約項目建設的堵點難點，按節點計劃推進各項工作。要緊盯“新能源、固廢利用、減碳降碳”等領域，認真做好項目謀劃，全力推動項目落地，持續為集團做大做強做優作出貢獻。要切實抓好人才隊伍建設，多渠道搭建職工成長成才平臺，注重在生產經營和項目建設中發現一批、培養一批、使用一批“想干事、能干事”的年輕干部，為公司后續發展提供堅強的人才保障。要不斷深化對標管理，組織開展經常性對標活動，找差距、定
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2024-03
榆能集團召開安全精細化管理“手指口述”現場會暨安委會擴大會議
3月22日，集團系統各企業主要領導以及負責安全、生產的相關人員齊聚銀河煤礦，抱著學習交流、擇善而從的心態，參加了在這里舉行的集團安全精細化管理“手指口述”現場會暨安委會擴大會議。會議以“現場觀摩+集中展示+經驗交流”相結合的方式，全面檢驗一段時間內全集團安全精細化管理工作成效。 集團公司安委會主任，黨委書記、董事長薛衛東出席會議并講話。集團公司安委會常務副主任，黨委副書記、總經理劉進軍主持會議。安委會執行副主任，黨委委員、副總經理楊倩作集團安全精細化管理工作階段性總結。安委會副主任，黨委委員、副總經理閆小平、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛，以及集團公司各部門負責人等安委會成員參加會議。 會議深入學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述以及指示批示精神，傳達學習了榆林市關于安全環保的有關會議精神，與會人員集中觀看了安全生產警示教育片。 觀摩過程中，薛衛東、劉進軍等領導隨機抽取一線工作人員，檢驗了“兩述兩清”開展情況，被抽查員工均能準確無誤將崗位職責、主要設備參數、工作風險點、應急救援等內容描述清楚，達到“一口清”;均能在規定時間內手繪避災路線圖，達到“一圖清”。活動中，與會人員還現場觀摩了自救器30秒盲戴實操，機運隊電氣檢修作業、輔助運輸隊車輛“三況”確認“手指口述”等銀河煤礦安全精細化管理取得的成果和創新做法，觀摩人員邊看邊記，學亮點，找差距。 在隨后召開的總結會上，薛衛東對全集團安全精細化管理工作進行了再安排再部署再強調。他指出，推進精細化管理是促進集團公司高質量發展的重要舉措
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25
2024-03
科技賦能、創新助力，榆能集團召開科技創新工作觀摩會
3月21日，集團科技創新工作觀摩會召開。會議以“現場觀摩+集中展示+經驗交流”相結合的方式，展示了集團各企業在科技創新和成果應用方面取得的成效。集團公司黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，黨委委員、副總經理文堯順主持會議，并安排部署了2024年科技創新等工作。 觀摩團第一站來到了楊伙盤煤電公司，先后參觀了2×660MW超超臨界燃煤空冷發電機組空冷塔、集控室、燃管樓等重點區域。該項目采用的自然通風直接空冷系統(NDC)入選國家2021年度能源領域首臺(套)重大技術裝備項目，榮獲中國安裝協會科技進步獎一等獎，與同類型的間接空冷機組相比，可降低廠用電率0.43%，年節約燃煤2.45萬噸、減少碳排放量5.41萬噸，年可節約費用約1327萬元。劉進軍在觀摩中強調，要在以科技創新賦能提質增效的同時，用好“王新偉勞模創新工作室”，充分發揮工匠引領作用，通過“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項目+人才+平臺”機制，積極推進技能競賽、技術交流等活動，大力培養苦干、實干、精干的創新團隊，持續激發創新活力。 觀摩團第二站來到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團控股的一家混合所有制企業，是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項目，核心工藝以中低溫煤焦油為原料，生產輕質化柴油、芳烴類產品等18種化工產品。該公司自成立以來，不斷向科技創新要效益，在多個方面實現了創新突破，經濟效益日益凸顯，其中固定床高壓注液硫項目通過優化催化劑硫化工藝，采用液體硫磺替代傳統硫化劑二甲基二硫，提高催化劑活性，延長催化劑使用壽命，石腦油產率由45%提高至53%，每年可節約生產成
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2024-03
劉進軍到基層企業調研檢查一季度生產經營及項目建設等工作
年度任務目標已經分解下達，第一季度接近尾聲，各企業生產經營和項目建設任務是否按照序時進度完成?考核周期內完成既定目標任務有哪些困難或需集團公司協調的事項?3月12日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍帶領相關部門深入楊伙盤煤礦、楊伙盤煤電、朱蓋塔集運公司就相關工作進行調研檢查，現場協調解決有關問題。他要求各企業，認真貫徹落實集團高質量發展大會和工作會會議精神，統籌發展和安全，建立“以日保年”調度管理機制，上下同心同向，不折不扣，高質量完成全年目標任務。 黨委委員、副總經理閆小平一同調研檢查。 劉進軍一行深入楊伙盤礦井，重點查看了二水平延深項目5-1煤中央水泵房、變電所，4-3煤大巷，30208綜采工作面，并聽取了煤炭進出口公司黨委副書記、總經理王飛及楊伙盤礦業公司業務分管領導對相關工作的匯報。劉進軍對煤炭進出口公司和楊伙盤礦業公司多年來取得的成績給予了充分肯定，并就做好今年各項重點工作提出明確要求。他強調，要科學組織生產，結合采掘工作面地質構造情況和隱蔽致災因素，超前、精準編制采掘銜接計劃，持續優化銜接部署和生產組織，充分發揚企業優良傳統，做好煤炭保供工作。要強化安全管理，確保安全投入到位、安全培訓到位，領導帶頭以考促學，提升全員安全風險意識與應急處置能力。要從嚴監管外委隊伍，明確責任權限，按照標準化和精細化管理要求，抓實抓細現場管理，以“落實一項措施，勝過十句口號”的工作作風，不斷夯實安全基礎，確保安全無事故。要著力長遠發展，全力抓好項目建設，針對重點難點堵點，理清工作思路，創新工作舉措，強化“日調度、周考核、月兌現
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2024-03
薛衛東到郭家灘礦業公司督導檢查項目建設推進工作
3月12日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東到郭家灘礦業公司督導檢查項目建設推進工作。 在聽取了相關人員關于復工復產及EPC工作進展情況的匯報后，薛衛東強調，要嚴格按照時間節點，高水平高質量推進項目建設，爭取將礦井建設成為標桿礦井、示范礦井，努力做行業排頭兵。要在安全、消防、環保常態化管理上下功夫，強化底線思維，落實落細安全措施，以高水平安全保障高質量發展。要在項目經營管理上下功夫，認真總結煤礦建設期保水采煤示范項目經驗、亮點，在煤炭行業做出可復制的保水采煤示范。要在技術人才培養上下功夫，讓各崗位專業技術人員全面參與了解建礦全過程，建設一支既懂技術又懂管理的專業技術人才隊伍。要在機構人員管理上下功夫，根據項目進度和現有人員配置情況，科學建立管理機構、合理配置人員，確保項目管控有力有效。 集團公司辦公室、基建工程部、安全環保部相關負責人一同檢查。
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2024-03
集團公司召開3月份生產運營及安全環保月度例會
3月7日，集團公司以視頻形式召開三月份生產運營及安全環保月度例會，黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，強調要深入學習領會習近平總書記關于發展新質生產力的一系列重要論述、重大部署，深刻把握新質生產力的內涵及要求，圍繞培育新質生產力選好項目，完善現代化產業體系，科學合理組織生產，深入推進精細化管理，確保高水平完成各項目標任務。 黨委委員、副總經理閆小平主持會議。黨委委員、副總經理趙紅旗、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛出席會議。 會議梳理盤點了二月份生產經營、安全環保、項目建設、投資完成及市級重點項目推進、科技投入等情況，分析當前經濟形勢，安排部署近期重點工作。 劉進軍在總結講話中強調，要精準研判、搶抓生產，以穩實體全力保效益促增長。集團上下要充分認識到實體是集團做大做強的本錢，也是我們在市場競爭中贏得主動的根基，各級企業要在確保安全環保的前提下，最大限度釋放產能，全力爭取增量交易電量和替代交易電量，緊貼市場以變應變，合理安排化工產品生產，摒棄等靠要思想，多措并舉做好煤炭、電力、化工產品保供工作;用好用活用足稅費減免、科技創新扶持政策，向政策要效益;要聚焦主責主業，加強市場營銷，擴大貿易規模、提高貿易質量，立足上下游，構建貿易鏈條，梳理優化內部價值鏈條，積極增收創效。要夯實責任、加快進度，扎實有力推動重點項目建設。牢固樹立抓高質量項目就是抓高質量發展理念，按照“前期項目抓規劃、建設項目抓管理、投產項目抓經營”的策略，建立三級責任體系，算好經濟賬和產業大賬，嚴控總投資與成本、嚴格考核兌
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2024-03
集團公司舉辦新《公司法》專題培訓班
3月5日，由集團公司主辦，榆能合創培訓公司承辦的新《公司法》專題培訓班開班。集團公司黨委書記、董事長薛衛東出席開班式，黨委副書記、總經理劉進軍主持，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經理楊倩，總審計師李東，總經理助理劉剛參加培訓。 此次培訓邀請到了華東政法大學經濟法學院院長錢玉林教授，錢教授圍繞“公司法是一部什么樣的法律、為什么要頻繁修訂公司法、公司法修訂了什么”三大問題展開，并從實務角度出發，詳細講解了新《公司法》修訂后公司治理優化，并對公司治理、法治國企建設方面涉及的重點、難點問題進行了梳理、解答。 劉進軍在總結講話中強調，集團上下要持續深入學習。切實強化新《公司法》學習貫徹力度，堅持領導干部帶頭學、經營班子深入學、職工群眾全員學，把貫徹新《公司法》納入培訓計劃，列入第一議題，學深悟透、精準應用。要及時梳理整改。對照新舊法條，結合各級企業合規檢查、專項審計、國企改革等內容，進一步梳理發展中的問題隱患，積極查漏補缺，切實整改完善。要堅持依法治企。深刻理解新《公司法》對深化企業改革發展、經營管理、完善現代企業制度具有重要意義，準確把握基本原則和具體要求，修訂完善相關規章制度，加快提升企業治理能力和法治水平，助力集團高質量發展行穩致遠。 集團所屬企業主要負責人，各級企業法務合規、財務分管領導，以及承擔法務、財務、合規、三會等業務的相關部門負責人和工作人員參訓。
